Политика закупок

«Единство» выстраивает отношения с поставщиками на основе открытых тендерных процедур, которые обеспечивают оптимальные условия приобретения ресурсов, необходимых для стабильной работы компании.

Принципы организации закупок

Закупочный процесс осуществляется в соответствии с правилами, которые основаны на принципах лучших мировых практик закупочной деятельности.

Компания постоянно расширяет конкурентную среду и уделяет большое внимание развитию отношений с российскими поставщиками и подрядчиками, которые оказывают влияние на возможности компании достигать поставленных стратегических целей.

Для обеспечения максимальной эффективности и прозрачности закупочных мероприятий, большинство закупок осуществляется централизованно через главный офис компании, с использованием автоматизированных систем и электронных торговых площадок.

Компания заинтересована в сотрудничестве с надежными поставщиками, которые будут соблюдать взятые на себя обязательства по срокам поставки, объему и качеству поставляемой продукции, поэтому в ходе закупочных мероприятий поставщики проходят обязательный для всех квалификационный отбор по формализованным критериям и правилам.

Коммерческие или технико-коммерческие предложения квалифицированных поставщиков, сравниваются по объективным и измеримым показателям, утвержденным до приглашения поставщиков к участию в закупочной процедуре. По результатам переторжки, участник закупки, подавший наилучшее предложение признается победителем закупочной процедуры.

При этом в зависимости от материальности и специфики закупаемой продукции результаты квалификационного отбора и выбор победителя закупочной процедуры утверждаются закупочным коллегиальным органом в состав которого входят представители разных функциональных подразделений компании.

Договор с победителем заключается в соответствии с утвержденными результатами закупочной процедуры. С типовыми формами договоров можно ознакомиться в разделе «Инструкции и шаблоны».

Компания постоянно работает над совершенствованием организации закупочного процесса и повышением эффективности закупок товаров, работ и услуг в Группе компаний «Норникель».

Инструменты